Allerdings gilt es dabei einiges zu beachten, denn einfach herzugehen und zu sagen wir wollen nicht absteigen, oder wir wollen Meister werden, ist zu wenig. Es bedarf einiger Feinheiten um das ganze Team auf das erarbeitete Ziel einzuschwören und ich will meine Theorie dazu hier vorstellen.
Es ist zwar gut, schön und auch löblich wenn der Vorstand oder der Trainer ein Ziel für die kommende Meisterschaftsperiode ausgibt, jedoch kann das auch gehörig in die Hose gehen. Nämlich genau dann, wenn die Mannschaft nicht das selbe Ziel hat, oder schlicht und einfach nicht an das vorgegebene Ziel glaubt.
Im besten Fall erreicht man mit so einer Ansage dann gar nichts bei der Mannschaft, im schlimmsten Fall das genaue Gegenteil von dem was man eigentlich erreichen wollte. Hierbei handelt es sich sicher um einen Mitgrund, warum Mannschaften die eigentlich um den Meistertitel mitspielen sollten, oft in den Abstiegskampf verwickelt sind.
Aktuelles Beispiel: Schalke 04 oder der Vfl Wolfsburg. Beide Teams sind mit der Zielsetzung Meisterschaft, oder zumindest Championsleague-Qualifikation in die Saison gestartet und kämpfen jetzt mit dem Absteigsgespenst. Sicherlich kann ich von außen nicht beurteilen, ob die Zielsetzung der einzelnen Verantwortlichen dafür mit ausschlaggebend war, oder nicht. Aber die Vermutung liegt zumindest nahe.
Insofern ist es also von eminenter Wichtigkeit, dass die Mannschaft sich das Ziel setzt, und sich auch mit dem Ziel identifizieren kann. Und damit meine ich jeden einzelnen Spieler der Mannschaft.
Es ist mittlerweile wissenschaftlich erwiesen, dass die Motivation die von innen kommt, sprich vom Spieler selbst (intrinsische Motivation), viel stärker ist als eine von außen zugeführte (extrinsische) Motivation.Der Ablauf:
Ich erarbeite diese Ziele mit meinem Team im Zuge einer angesetzten Mannschaftbesprechung. Die Spieler wissen das Thema bereits im Vorfeld und können sich so schon die Trainingseinheiten davor miteinander austauschen.
Direkt bei der Mannschaftbesprechung ist darauf zu achten, dass nur Spieler und das Trainerteam, (eventuell auch ein Vertreter des Vorstandes) anwesend sind. Im Anschluss bekommen die Spieler von mir noch die Richtlinien wie die erarbeiteten Ziele auszusehen haben präsentiert. Diese Richtlinie werde ich im nächsten Blogeintrag genauer beleuchten.
Wie man dann weiter verfährt ist Geschmacksache. Ich mache es so, dass ich den Mannschaftsrat die Moderation übertrage und die Spieler dann den Raum verlasse. Bisher klappte das immer sehr gut.
Der Mannschaftsrat erhält dann die Aufgabe, mich erst wieder dazu zu holen wenn alle beteiligten Spieler mit dem vereinbarten Zielen einverstanden sind. In der Regel dauert das dann zwischen 30 Minuten und einer Stunde. Dann stehen die Ziele für die kommende Saison und man kann beginnen an der Erreichung dieser Ziele zu arbeiten!
Fazit:
Wer Ziele hat und zielorientiert arbeitet ist erfolgreicher.
Wenn die Mannschaft in die Zielausarbeitung integriert ist, wird sie sich eher mit dem Ziel identifizieren und erfolgreicher in der Umsetzung agieren, als wenn ihr das Ziel vorgegeben wird.
Bist du gleicher Meinung?
Wie machst du es mit deinem Team?
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Stimme dir zu 99% zu, aber was machst du wenn die Mannschaft ein anderes Ziel definiert als von der Vereinsführung gewünscht?
Guter Einwand, kam bei mir noch nicht vor. Aber ich denke dann ist es angebracht sich mit dem Vorstand zusammen zu setzen und eine Lösung zu suchen.
Gibt der Vorstand das Ziel „Aufstieg“ aus, wird man am Transfermarkt entsprechend tätig werden. Oder man hat den Aufstieg im Vorjahr knapp verpasst und versucht es mit der gleichen Mannschaft nochmal. Ich denke in beiden Fällen wird die Mannschaft ebenfalls das Ziel „Aufstieg“ haben!
Ist so eine Situation bei dir schon mal vorgekommen?
Nein, ich trainiere eine Nachwuchsmannschaft. War nur so ein Gedanke.
Ich übernehme ab sofort eine Mannschaft, die im Abstiegskampf ist für die letzten 4 Spiele. Der Trainer hatte vorige Woche überraschend seinen Rücktritt per Ende Saison bekannt gegeben. Das Ziel ist der Mannschaft sicher klar, „Ligaerhalt“, aber was für eine zusätzliches Ziel kannst Du so einer Mannschaft vermitteln?
Hallo Werner. Versuch es doch einfach einmal mit Entwicklungszielen. Gib der Mannschaft einen Punkt vor, vielleicht einen in dem sie besonders schwach ist und arbeite mit ihnen an der Erreichung dieses Ziels. Das kann sein Zweikampfverhalten, oder ein taktisches Ziel. Das nimmt ein wenig den Fokus vom Abstiegskampf und der damit verbundenen Stresssituation.